iranibeman

iranibeman

ایرانی بمان
iranibeman

iranibeman

ایرانی بمان

دانلود طراحی قلاب جرثقیل با سطوح پیشرفته کتیا

دسته بندی مکانیک
فرمت فایل rar
حجم فایل 1679 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 1

طراحی ذیل مرتبط با نقشه قلاب جرثقیل در کتاب ماشین دراوینگ در محیط کتیا generative shape design انجام پدیرفته است.

دانلود طراحی قلاب جرثقیل با سطوح پیشرفته کتیا

دانلود پاورپوینت نوروفیدبک (Neurofeedback)

پاورپوینت نوروفیدبک (Neurofeedback)

تعداد اسلاید 23 فرمت pptx نوروفیدبک، یک تکنولوژی درمانی جدید و بسیار موثر است این درمان ابتدا در آمریکا مورد استفاده قرار گرفت و با مشخص شدن تاثیرات مثبت آن، به اروپا و سایر نقاط جهان گسترش یافت اثرات درمانی بسیار خوب و ماندگار، نبود عوارض جانبی منفی و طول کوتاه دوره درمان نسبت به درمان های دیگر، باعث شد که سازمان غذا و داروی آمریکا (FDA

دانلود پاورپوینت نوروفیدبک (Neurofeedback)

نوروفیدبک چیست
نحوه درمان
موارد کاربرد نوروفیدبک
بیش فعالی کمبود توجه
اضطراب
ناتوانی یادگیری
میگرن و سردردهای تنشی
اختلالات حافظه و عدم تمرکز
طول و تعداد جلسات
آیا این روش علمی است
عوارض جانبی
دسته بندی روانشناسی و علوم تربیتی
فرمت فایل pptx
حجم فایل 492 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 23

تعداد اسلاید : 23   فرمت : pptx

 

نوروفیدبک، یک تکنولوژی درمانی جدید و بسیار موثر است. این درمان ابتدا در آمریکا مورد استفاده قرار گرفت و با مشخص شدن تاثیرات مثبت آن، به اروپا و سایر نقاط جهان گسترش یافت. اثرات درمانی بسیار خوب و ماندگار، نبود عوارض جانبی منفی و طول کوتاه دوره درمان نسبت به درمان های دیگر، باعث شد که سازمان غذا و داروی آمریکا (FDA) نیز این درمان را مورد تایید قرار دهد.
 
نوروفیدبک نوعی بیوفیدبک است ، که بازخورد عصبی نیز به آن گفته می شود.
این وسیله جزو پیشرفته ترین وسائل پزشکی نوین است که بخش زیادی از این تکنولوژی مدیون تلاشهای ناسا (سازمان فضایی آمریکا) در سالهای اخیر است.
 
فهرست :
مقدمه
نوروفیدبک چیست؟
نحوه درمان
موارد کاربرد نوروفیدبک
بیش‌فعالی/کمبود توجه
اضطراب
ناتوانی یادگیری
میگرن و سردردهای تنشی
اختلالات حافظه و عدم تمرکز
طول و تعداد جلسات
آیا این روش علمی است؟
عوارض جانبی

دانلود پاورپوینت نوروفیدبک (Neurofeedback)

دانلود پاورپوینت تئوری محدودیت (Theory of constraints)

پاورپوینت تئوری محدودیت (Theory of constraints)

تعداد اسلاید 19 فرمت pptx مقدمه تئوری محدودیت ها یکی از فلسفه های مدیریت است که بوسیله گلدرات در مجموعه ای از کتابها ومقالات ارائه شده استتئوری محدودیت مبتنی براین فرض است که هر سازمانی دست کم با یک عامل محدود کننده روبرو است که مانع از دستیابی آن به هدفهایش می شود در واقع هدف متعارف واحدهای انتفاعی می تواند حداکثر کردن سود باشد مدیران ب

دانلود پاورپوینت تئوری محدودیت (Theory of constraints)

تاریخچه ی تئوری محدودیت
نظریه ی تئوری محدودیت
معیارهای ارزیابی در تئوری محدودیت ها
مراحل پنج گانه گلدرات برای فرآیند به کارگیری تئوری محدودیت
شناسایی محدودیت های سیستم
مثال محدودیت بازار
قواعد طلایی
انتقادات وارده بر این تئوری
مزایای تئوری محدودیت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 258 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 19

تعداد اسلاید : 19   فرمت : pptx

مقدمه :

تئوری محدودیت ها یکی از فلسفه های مدیریت است که بوسیله گلدرات در مجموعه ای از کتابها ومقالات ارائه شده است.تئوری محدودیت مبتنی براین فرض است که هر سازمانی دست کم با یک عامل محدود کننده روبرو است که مانع از دستیابی آن به هدفهایش می شود در واقع هدف متعارف واحدهای انتفاعی می تواند حداکثر کردن سود باشد.
مدیران برای دست یابی به این هدف، باید اطلاعات دقیق و به موقع در مورد محدودیت های موجود در سیستم ،بهای تمام شده هر محصول و راهکارهای در دسترس برای استفاده بهینه از این محدودیت ها را داشته باشند.
 
فهرست :
مقدمه
تاریخچه ی تئوری محدودیت
نظریه ی تئوری محدودیت
معیارهای ارزیابی در تئوری محدودیت ها
مراحل پنج گانه ی گلدرات برای فرآیند به کارگیری تئوری محدودیت
شناسایی محدودیت های سیستم
مثال محدودیت بازار
قواعد طلایی
انتقادات وارده بر این تئوری
مزایای تئوری محدودیت
نتیجه گیری

دانلود پاورپوینت تئوری محدودیت (Theory of constraints)

دانلود پاورپوینت خلاقیت در مدیریت (Creativity in management)

پاورپوینت خلاقیت در مدیریت (Creativity in management)

تعداد اسلاید 38 فرمت pptx مقدمه خلاقیت دارای سه مؤلفه است تخصص ، تفکر خلاق و انگیزش که می تواند درونی و بیرونی باشد ، مدیران روی هر سه این خصوصیات می توانند اثر گذارند ولی بر روی انگیزش کارکنان بیشتر از دو مؤلفه دیگر تأثیر گذار هستند با شتاب روز افزون تحولات و دگرگونیها در دنیای کنونی که عصر اطلاعات و ارتباطات است و به دلیل بی‌

دانلود پاورپوینت خلاقیت در مدیریت (Creativity in management)

تعریف خلاقیت
نوآوری
چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر می‌گذارد
ویژگیهای افراد خلاق
فرصتهای خلاقیت
اهمیت خلاقیت و نوآوری
برخی از ویژگیهای سازمان خلاق
کار گروهی
خلاقیت گروهی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 235 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 38

تعداد اسلاید : 38   فرمت : pptx

 

مقدمه : 

خلاقیت دارای سه مؤلفه است: تخصص ، تفکر خلاق و انگیزش که می تواند درونی و بیرونی باشد ، مدیران روی هر سه این خصوصیات می توانند اثر گذارند ولی بر روی انگیزش کارکنان بیشتر از دو مؤلفه دیگر تأثیر گذار هستند .
 
با شتاب روز افزون تحولات و دگرگونیها در دنیای کنونی که عصر اطلاعات و ارتباطات است و به دلیل بی‌ثباتی و تغییر پذیری و نیز غیر قابل پیش‌بینی بودن این تغییرات ، آنچه که کشورهای جهان به ویژه کشورهای در حال توسعه را در جهت افزایش بهره وری و پیشرفت و ترقی آنها مدد می رساند ، همانا استفاده از فرصتها در رقابت با سایر کشورهاست و این امر میسر نمی گردد مگر با درایت و خلاقیت مدیران و نیز تاثیر مدیران در پرورش خلاقیت کارکنان که با کمک یکدیگر در جهت رشد و بالندگی سازمان خود و در نتیجه ، جامعه بکوشند .
 
فهرست :
مقدمه
تعریف خلاقیت
نوآوری
چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر می‌گذارد؟
ویژگیهای افراد خلاق
فرصتهای خلاقیت
اهمیت خلاقیت و نوآوری
برخی از ویژگیهای سازمان خلاق
کار گروهی
خلاقیت گروهی
نتیجه گیری
 

دانلود پاورپوینت خلاقیت در مدیریت (Creativity in management)

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت کار تیمی، قالب پاورپوینت 103 اسلاید powerpoint

پاورپوینت اصول مدیریت کار تیمی، قالب پاورپوینت 103 اسلاید powerpoint

این پاورپوینت در مورد اصول مدیریت کار تیمی در 103 اسلاید دز قالب پاورپوینت میباشد

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت کار تیمی، قالب پاورپوینت 103 اسلاید powerpoint

اصول و روش های کار تیمی
کار تیمی مدیریت
تیم کار گروهی
دسته بندی علوم انسانی
فرمت فایل pptx
حجم فایل 892 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 103

این پاورپوینت در مورد اصول مدیریت کار تیمی در 103 اسلاید دز قالب پاورپوینت میباشد.

•اجتماع دو یا چند نفر که برای دستیابی به یک یا چند هدف مشترک فعالیت می کند ، و با همدیگر تعامل دارند(شرمرهورن و دیگران ، 1995)
•ازدید جامعه شناسان به دو یا چند نفر که به طور آزاد با هم در تعامل بوده، هنجارهای جمعی داشته، و در پی کسب هدف های جمعی بوده و هویت مشترکی دارند . (کریتنروکی نی کی، 2000)

کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند.

تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.

خیلی از نویسنده‌ها و آدم‌های موفق دنیای کسب‌وکار درباره اهمیت کار تیمی صحبت می‌کنن. خب پس بالاخره این کار تیمی به چه معنیه؟ کار تیمی یک فرآیند همکاری است که مردم را قادر می ‌سازد تا نتایج فوق ‌العاده ای به دست آورند تیم، دارای یک هدف مشترک بوده و متکی به افرادی است که برای دستیابی به اهداف مشترک تیم، از طریق به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت، با هم همکاری می کنند

نبودن یک تعریف واقعی از کارتیمی نشون میده که شناختن هدف کار تیمی خیلی مهم‌تر از تلاش برای پیدا کردن یه تعریفه.

ویژگی کلیدی کار تیمی موفق

شش ویژگی اصلی برای کار تیمی موفق وجود داره:

تعهد به موفقیت تیم

اعضای تیم باید اهداف، ارزش‌ها و باور‌های مشترک داشته باشن؛ همچنین باید برای موفقیت، تعهد و انگیزه تلاش کنن.

برای مثال؛  هر عضو تیم باید برای رسیدن به کمال تلاش کنه، یعنی اگه در یه تیم توسعه دهنده‌ها عملکرد فوق العاده ای داشته باشن، طراح‌ها هم باید همین‌طور باشن تا تیم به نتیجه‌ دلخواه برسه.

وابستگی متقابل

اگه تیم شکست بخوره، برای هیچ فردی از گروه، موفقیتی وجود نداره.

برای مثال؛  مهم نیست که کار طراحی چقدر عالی باشه، اگه وب‌سایت با هر کلیک سقوط کنه، همه چیز از بین میره.

مهارت‌ های بین فردی

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت کار تیمی، قالب پاورپوینت 103 اسلاید powerpoint